Maatschappelijke adviesraad

  Seighali (voorzitter)
 ‘Ik zet me in voor gelijke kansen van mensen en heb belangstelling voor organisaties die over het lot van mens-en gaan. Migratiethema’s hebben mijn aandacht. Als directeur van de Stichting voor Vluchteling Studenten, het UAF, richtte ik mij op het talent van vluchtelingen. Na de verschijning van mijn boek ‘Tot op de dag’ over mijn eigen vluchtervaring bleef ik contact houden met de IND. Ik begrijp hoe ingewikkeld het werk is in een complexe, politieke omgeving. Oog en oor hebben voor het verhaal van een ander en samen werken aan een inclusievere samenleving vind ik belangrijk. Als MAR-voorzitter heb ik een verbindende rol. Daar zit mijn kracht. Als erkenning voor mijn verbindende werk ontving ik in 2019 de Comeniusprijs. Ik zal er alles aan doen om van de MAR een onmisbare adviesraad te maken die waardevolle inzichten en meerwaarde biedt voor de IND.’

Freek Landmeter
‘Voor mijn werk voor Artsen zonder Grenzen ben ik onder meer in Rwanda geweest. Ik weet dat de IND complexe zaken heeft. Soms gaat de nuance dan verloren in de media. Maar ik wil graag weten: wat gebeurt er nu echt? Ik vind het belangrijk dat de IND draagvlak heeft. Verder sta ik iedere week met een medewerker van de IND en van het COA langs het voetbalveld. Dan voeren we interessante gesprekken en moeten we opletten dat we geen goal missen.’

Heleen Dekker
In het verleden werkte ik bij verschillende overheden, zowel regionaal, landelijk als internationaal. Mijn werkterrein is breed: de rechtspraak, de uitvoering en de afgelopen 20 jaar in directiefuncties bij beleidskernen van diverse ministeries. Met een bestuurlijk-juridische achtergrond streef ik naar ‘goed bestuur’, met name de borgende en opbouwende rol van het recht daarin. De IND is een arbeidsintensieve organisatie, gespecialiseerd in een zorgvuldige omgang met het recht. Een grote werkstroom leidt tot beslissingen die vaak diep kunnen ingrijpen in het leven van individuele mensen. Zorgvuldigheid, oog voor detail, navolgbare afwegingen en voortvarende besluitvorming zijn daarbij cruciaal. Daar komt bij dat het werk van de IND sterk in de belangstelling staat van de maatschappij en de politiek. Al met al een flinke bestuurlijke opgave. Vanuit mijn expertise en ervaring met beleidsontwikkeling en uitvoeringsvraagstukken op andere terreinen hoop ik samen met de collega’s van de MAR een positieve bijdrage te kunnen leveren aan de opgaven en ambities van de IND door middel van reflectie en advisering.

Uzoma Onwudiegwu
Bij adviesbureau RadarAdvies ontwikkel ik heldere en breed gedragen oplossingen voor complexe sociale vraagstukken op het gebied van diversiteit en inclusie, inburgering en migratie. Ik ken veel mensen die persoonlijk die te maken hebben of hebben gehad met het Nederlands vreemdelingenbeleid. De IND gevraagd en ongevraagd adviseren over de uitvoering van het vreemdelingenbeleid lijkt mij dan ook een betekenisvolle uitdaging. De adviezen helpen de IND om kritisch naar het eigen werk te kunnen blijven kijken. En om dat werk te verbeteren, waar nodig.

Annemarie Sweeris
In het verleden werkte ik onder andere voor vredesorganisatie PAX en andere maatschappelijke organisaties rondom vrede en veiligheid, migratie en sociale cohesie. Hier zag ik het belang van grijstinten en het zoeken naar gezamenlijke belangen. Nu ik in het onderwijs werk, merk ik hoe jongeren zoeken naar hun plek in een wereld, waarin meningen uiteen lopen. Ik vind het dan belangrijk om echt te luisteren en door te vragen. Ook als de waarheden ver uiteen lijken te liggen. Deze houding neem ik mee als lid van de MAR. De IND staat voor complexe vraagstukken, die mijns inziens ook vragen om nuance en samenwerking. Ik wil als lid van de MAR een brug slaan tussen de IND en de mensen in mijn buurt in Oost-Nederland. Want het werk van de IND raakt ons allemaal.